jueves, 19 de noviembre de 2009

No te rindas

Si en un momento dado, te siente deprimido, piensas que no hay salida y que no puedes seguir adelante... no te rindas. Tienes que seguir intentándolo, ya que de lo contrario te quedarás abajo.

Quisiera compartir contigo este vídeo. Advierto que es fuerte, impactante. Posee un fuerte componente emocional y motivador. El vídeo está en inglés. Conseguí una versión resumida con subtítulos en español, pero preferí colocar la versión completa en inglés.

Qué lo disfrutes:


martes, 17 de noviembre de 2009

Aprede a generar ideas creativas

En este vídeo explico una forma fácil de generar ideas creativas. Mientras más utilices este método, más fácil te será dar con soluciones innovadoras a los retos que se te presentan.



domingo, 8 de noviembre de 2009

viernes, 6 de noviembre de 2009

Escucha a tu subconsciente

El subconsciente es el mejor recurso que nos ofrece nuestro cuerpo y es muy importante entender como funciona. Si aprendemos como sintonizar nuestro subconsciente y le hacemos caso cuando nos avisa, te puedo asegurar que podrás alcanzar la gran mayoría de tus objetivos.

Te advierto que no es fácil y que la gente que te rodea puede llegar a burlarse de ti, pero las bases de su utilización son muy simples y vale la pena intentarlo.

Hace unos meses pude ver en televisión un documental en el que se relataba la siguiente historia:

Había un edificio en llamas, y los bomberos estaban realizando sus labores normales para apagarlo. El jefe del equipo de bomberos dirigía las acciones desde el exterior y la mayor parte de su equipo estaba dentro del edificio.

De repente, el jefe de bomberos le ordena por radio a todo su equipo que salgan del edificio, ya que va a haber una explosión y el edificio se derrumbará.

Todo el equipo reacciona de inmediato y salen del edificio, y a los pocos segundos sucede lo que el jefe había dicho.

Al preguntarle al jefe como había sido capaz de predecir dicha catástrofe, este responde que no lo sabía, que fue como si una voz se lo hubiera dicho y le hizo caso.

¿Qué sucedió realmente?

Esta persona tenía muchos años de experiencia en la extinción de incendios y había estado presente en varias situaciones similares. Toda esa información estaba almacenada en su subconsciente. Sin el saberlo, su subconsciente fue capaz de identificar una serie de “síntomas” que preceden a este tipo de explosiones: cambios en la dirección del humo, el sonido del fuego, etc.

Tan pronto el subconsciente determinó que se cumplían todas condiciones para que hubiese una explosión, lanzó un mensaje al cerebro para que actuara, y por suerte, el jefe de bomberos hizo caso al aviso y ordenó a sus compañeros a salir del edificio.

El subconsciente es el responsable de que oigamos esa voz interior que nos advierte sobre ciertas situaciones, nos alienta a seguir adelante en otras ocasiones. Todos esos mensajes son el fruto de nuestras experiencias previas.

Al igual que ocurrió con el Jefe de Bomberos, nosotros hemos alimentado a nuestro subconsciente con nuestras experiencias, positivas y negativas, durante todos los años de nuestra vida.

El subconsciente está siempre pendiente, atento, analizando, maquinando, buscando soluciones a los problemas. Seguro que habrás tenido la experiencia en la que pasas horas tratando de recordar algo y luego, una vez que habías desistido, te aparece la solución en la mente. Esa respuesta te la ha dado el subconsciente. Sin darte cuenta, le diste la orden al subconsciente de que buscara la solución.

La clave está en aprender a darle órdenes al subconsciente. Eso se podría definir como sintonizar a tu subconsciente.

Otro ejemplo del funcionamiento del subconsciente es cuando estás esperando un bebe, especialmente cuando es el primero. Cuando estás en esa situación empezaras a ver mujeres embarazadas, coches de bebes, anuncios de biberones, etc. No es que esas cosas no existieran antes; lo que ocurre es que no estabas pendientes de ellas. Dado tu fuerte deseo de ser padre o madre, tu subconsciente se ha centrado en todo lo relacionado con la maternidad.

De forma análoga ocurre cuando te concentras en algún objetivo.

Para poder sintonizar tu subconsciente en un tema debes pensar en un tema que deseas. Es muy importante visualizarlo y añadirle emociones, sentirlo profundamente. Te tienes que ver en esa situación, habiendo alcanzado tu meta y disfrutándola. Mientras más intensa sea esa visión, más fuerte se grabará en tu subconsciente.

Este ejercicio debes repetirlo con mucha frecuencia, tantas veces como puedas. Escríbelo en un papel y guárdalo en tu bolsillo. Pega un post-it en la pared que tienes enfrente a tu puesto de trabajo, en tu coche, en el espejo de tu baño.

Una vez que tu subconsciente está sintonizado con tu objetivo, empezaras a recibir múltiples avisos y alarmas. Probablemente no veas relación entre esos avisos y tu objetivo, pero puedes estar seguro que te ayudarán llegar a tu destino.

Supongamos que te viene a la mente el nombre de un amigo. En ese momento deberías contactarle. No quiero decir con esto que existe una fuerza mágica por la que tu mente fue capaz de contactar mentalmente a esa persona y determinar que tiene una solución a tu problema (me considero más un científico, por lo que deseo buscar respuestas lógicas que espirituales). Posiblemente está persona no disponga de una solución inmediata a tu problema, pero tu subconsciente ha determinado que esta persona, por lo que tu subconsciente conoce de ella, puede ayudarte a corto o medio plazo, o puede ser una pieza clave para alcanzar tu propósito.

En resumen, alimenta periódicamente a tu subconsciente con tu objetivo, por medio de la visualización de tu éxito y responde a todos los avisos que recibas en tu mente.

lunes, 2 de noviembre de 2009

Mejorar tu negocio con las Nuevas Tecnologías

Cuando le pregunto a los dueños de pequeños negocio, si piensan utilizar Internet para incrementar sus ventas, casi siempre escucho la misma respuesta: “... con mi negocio eso no funciona”. ¿Será cierto?

Lo que ocurre es que ellos no entienden el alcance de las herramientas existentes. Veamos el siguiente caso real: hace un tiempo, el dueño de una peluquería del pueblo donde vivo, me pidió que le hiciera una página WEB (www.nacholuque.com), ya que él quería tener presencia en ese espacio.

¿Qué negocio le iba a generar esa página WEB a una Peluquería? Obviamente, la página por sí sola no iba a generar negocio, y lo más lógico es que sólo sirva para consultar el número de teléfono o la dirección.

El pueblo en cuestión tiene una Universidad, por lo que todos los años el mercado potencial de la peluquería se incrementa con los nuevos estudiantes. Adicionalmente, enfrente a la peluquería hay un colegio privado. Al igual que con la universidad, todos los años aparecen Padres y Madres nuevos, llevando a sus hijos al colegio.

¿Cómo podemos hacer que esos estudiantes, padres y madres sepan de la existencia de este local? ¿Cómo podemos hacer para destacar por encima de las demás peluquerías del pueblo?

Entonces es cuando surgen esas herramientas, ese potencial que nos ofrecen las nuevas tecnologías. La clave está en saber que existen y como funcionan.

En este caso utilizamos una red social: facebook. Utilice la publicidad de facebook para crear un pequeño anuncio con el Logotipo de la peluquería, y en el texto coloque el teléfono y la dirección.

Segmenté el mercado para que la publicidad se mostrase sólo a los usuarios en un radio de kilómetros del pueblo.

Como los anuncios sólo se pagan si se les hace click, el coste de la campaña sería bajo, ya que sólo los interesados en cortarse el pelo harían click. Existía el riesgo de que alguien se interesara en el anuncio, hiciera click, pero resulta que vive fuera del pueblo, por lo que difícilmente llegaría a ser cliente, pero el coste es bastante bajo, por lo que se asume ese coste.

Mi objetivo era que los usuarios de esta red social, en el pueblo y sus alrededores, viesen el logotipo de la peluquería, una y otra vez, a la izquierda de la pantalla. Luego, al pasar por la calle donde se encuentra el local, y ver el logotipo les parecerá familiar, conocido,... incluso podrán hasta pensar que se trata de una franquicia.

En los primeros 3 días hubo 86.637 impresiones, es decir, el anuncio apareció en la pantalla casi cien mil veces! Se recibieron 23 clicks y el coste fue de sólo 4,23€.

Hasta aquí, los resultados están bien, ya que por menos de 5€ se logró que casi 100.000 personas supieran de la existencia de este negocio. ¿Cuánto cuesta el buzoneo de sólo 1.000 panfletos?

Lo mejor de todo es que recibió visitas por el anuncio. El caso que me contó el dueño fue de una señora que le comentó que había ido porque lo había visto en Internet. Es decir, por tan sólo 4,23€ pudo llevar a por lo menos un nuevo cliente, al cual vendió su servicio a precio notablemente superior a ese coste, y que lo más seguro es que repita. ¿Vale la pena?

Conociendo las posibilidades que te ofrecen las nuevas tecnologías y utilizando un poco de creatividad, es posible generar nuevos clientes para tu negocio. Estoy seguro que todo el mundo busca en Internet soluciones a sus necesidades. Todos nos hemos metido en Google para buscar información sobre los temas más extraños que se nos puedan ocurrir, y hemos encontrados miles de respuestas. Casi todo el mundo está dado de alta en alguna red social y pasamos tiempo moviéndonos entre sus páginas. Y aunque tu seas de las personas que no “ven” los anuncios y que mucho menos hacen click en ellos, las estadísticas de los sitios WEB dicen que existen muchas personas que si lo hacen.

Si tienes un negocio y piensas que esto no aplica para tu caso, por favor, contáctame y trataré de ayudarte. Yo conozco las herramientas y tú conoces tu negocio... seguro que encontraremos la forma de hacerlo.

domingo, 1 de noviembre de 2009

Como sacar información valiosa de Twitter

(Descarga el mp3 de este artículo)

Como comenté hace unos días, Twitter es una herramienta que te permite obtener información muy valiosa para alcanzar tus objetivos, independientemente del que sea. Es impresionante la cantidad de temas tratados en esta red.


Recientemente Twitter ha abierto una nueva funcionalidad, la cual ya existía en varias herramientas desarrolladas por otras personas (como por ejemplo Hoot Suite), que consiste en la creación de listas. Aunque aun podría ampliarse el alcance de esta funcionalidad, es un primer paso para esas personas que no desean gestionar distintos productos.

Con esta nueva funcionalidad, tú puedes agrupar a las personas que sigues en grupos que traten un tema específico. Las personas seguidas por ti pueden pertenecer a más de una lista, lo que amplia la flexibilidad de esta utilidad.

Gracias a esta funcionalidad podrás disponer de un sin fin de canales de información. Si quieres leer sobre un tópico, podrás concentrar tu esfuerzo en sólo aquellos Tweets de personas que tratan ese tema. Ya esto es una gran ayuda, ya que cuando uno sigue a poco más de una decena de “seguidos”, se vuelve prácticamente imposible darle seguimiento adecuado al tema que te interesa.

Pero Twitter nos ofrece algo más, ya que nos permite consultar las listas en las que ha sido incluida una persona, con lo que podrás encontrar a más personas que tratan un tema relacionado con temas de tú interés. Es decir, si tú has incluido a una persona en la tú lista de personas que tratan sobre “Management”, podrás ver en que listas ha sido incluida esa persona, y muy probablemente otra persona lo haya incluido en una lista equivalente, por ejemplo “Business Innovation”. Al visitar esa lista, podrás encontrar a otros autores que pudieran ser de tu interés e incluirlos en tu lista de “seguidos”.

Adicionalmente, tú puedes consultar las listas a las que has sido incluido, lo que te permite conocer como te perciben tus seguidores.

En resumen, con Twitter se pueden generar comunidades de personas que poseen un interés común. Crea tus listas, lee los Tweets y contribuye con tu comunidad publicando artículos de valor para sus miembros; esta es la mejor forma de incrementar tus conocimientos y fortalecer tu Marca Personal.

martes, 20 de octubre de 2009

Personal Branding: Alimenta tu marca

(Descarga o escucha el audio de este artículo)

En artículos anteriores he descrito el concepto de Personal Branding, he aportado algunas ideas para que puedas definir tu marca y he identificado algunas herramientas para colgar tu marca en Internet. Ahora toca hablar sobre cómo mantener viva y fortalecer tu marca personal.

La clave está en aportar valor, de forma continua, a aquellas personas que han “comprado” tu marca.

Supongamos que tú eres una persona apasionada por la fotografía, y un día en facebook ves un mensaje sobre este tema que te llama la atención y el enlace te lleva a una entrada en blog que contiene unos consejos muy valiosos para los fotógrafos. Al hacer click al enlace del mensaje recibido tú has “comprado” la marca y al ver el contenido y gustarte lo que has visto, significa que te ha satisfecho. Hasta ahora eres un cliente que estaría dispuesto a comprar de nuevo esta marca. Pensarás algo así como “parece que esta persona conoce cosas interesantes sobre la fotografía”.

Si resulta que el blog que visitaste contiene muchos artículos interesantes de fotografía, tu percepción cambiará a “esta persona SABE sobre fotografía”. Has cambiado de pensar que esa persona podía saber a asumir que realmente sabe y seguro que comprarás todos los mensajes que recibas.

Si además, resulta que estas en un foro profesional (como LinkedIn) y te unes a un grupo que trata temas de fotografías y te encuentras que esa persona, la que sabe de fotografía, participa activamente planteando temas y respondiendo preguntas dentro del grupo, entonces la imagen de esta persona pasará a “Esta persona es experta en fotografía”.

Luego te metes en Twitter y buscas a esta persona. Al visitar su perfil ves que tiene miles de “seguidores” y te fijas que todos los días publica 3 o 4 Tweets interesantes, y buscas su nombre con Google y obtienes muchas respuestas, de distintas redes en las que se menciona a esta persona, que existen videos en Youtube, fotos en Picasa, encuentras sus bookmarks en Delicious apuntando a páginas de Internet sobre fotografía... entonces pensarás que estas personas es una notoriedad en el tema.

Si tú fueras un proveedor de productos o servicios de fotografía, seguro que quisieras contactar a esta persona para que hable de tu producto. Incluso, estarías dispuesto a pagar para que te mencione, pagar para que coloque publicidad tuya en su blog.

Lo que quiero resaltar con este ejemplo es que no sólo hay que estar presente en todos los medios posibles, sino que además hay que mantenerse activo, publicando periódicamente información relevante, en pocas palabras, aportar valor a tu comunidad.

Y lo mejor de todo esto es que lograr lo que “esa persona” ha hecho no es difícil ni requiere de inversión alguna... salvo el tiempo y las ganas de hacerlo.

Si has seguido las indicaciones que he mencionado en mis artículos anteriores y te preocupas de mantener informada a tu comunidad de información de valor, todo saldrá solo. Hay una película de Kevin Costner llamada “Campos de Sueño” (Field of Dreams) en la que dicen la frase “constrúyelo, que ellos vendrán”, en Internet ocurre algo similar. No importa el tema que más te apasione, puedes estar seguro que existe una gran comunidad que está interesada en ese tema. No importa cuantas personas están hablando de ese tema en Internet, no lo veas como competencia, tienes que verlos como colaboradores, ya que ellos querrán saber lo que tú tienes que decir y a ti te interesa lo que ellos dicen.

A diferencia con otros medios de comunicación, todo lo que hagas en Internet en un momento dado, quedará allí. Si dices algo una única vez en televisión, radio, medios impresos, seminario, etc. se podría decir que se pierde, por lo que tienes que esforzarte (pagar) para que ese algo se repita muchas veces. En cambio en Internet, si “dices” algo, quedará, por lo que el esfuerzo que tienes que hacer es decir distintos “algos” para tener una presencia más sólida.

En resumen, la manera como puedes hacer crecer tu marca en Internet es con un continuo aporte de valor a tu comunidad, siendo constante. Construye y fortalece tu marca, “y ellos vendrán”.

domingo, 18 de octubre de 2009

10 Motivos para que un profesional esté en LinkedIn

LinkedIn es la red profesional más grande en Internet, con más de 45 millones de profesionales de todo el mundo. Posee una gran cantidad de funcionalidades que te permiten transmitir tus cualidades, habilidades y virtudes, fortaleciendo tu imagen en el mundo profesional.

  1. Facilita a realizar networking

Por medio de los grupos especializados, puedes interactuar con otros profesionales que comparten tus intereses e inquietudes.

  1. Es utilizada por los Head hunters y compañías para buscar profesionales

Es una fuente de generación de oportunidades laborales.

  1. Fortalece tu propia marca personal (Personal Branding)

Te ayuda a formar la imagen de profesional que deseas transmitir.

  1. Te permite identificar la forma de llegar a personas claves

Puedes identificar qué amigos y compañeros conocen a personas a las que deseas contactar.

  1. Posee miles de grupos especializados en temas de tu interés

Al unirte a grupos de profesionales especializados en temas que te interesan, podrás estar al día en las últimas tendencias y contribuir con tus aportaciones.

  1. Estar al día en relación a los cambios en las carreras profesionales de tus contactos

Uno nunca sabe cuando puedes necesitar la ayuda de un compañero.

  1. Puedes recomendar a tus amigos y compañeros

Tienes la oportunidad de fortalecer la imagen de las personas y ayudarles a avanzar en su carrera profesional

  1. Puedes ser recomendado por tus amigos y compañeros

Tus fortalecer tu imagen con profesional por medio de las recomendaciones de tus amigos y compañeros

  1. Puedes conocer detalles importantes sobre personas claves

Antes de reunirte con una persona puedes enterarte de aspectos claves, como por ejemplo sus valores e intereses, mediante su carrera profesional, las recomendaciones que posee, las recomendaciones que ha hecho y sus aportaciones a los grupos de profesionales.

  1. Recuperar antiguas amistadas

Recontactar a personas que tenías años sin saber de ellos.

sábado, 17 de octubre de 2009

Personal Branding: Divulga tu marca

(Descarga el mp3 de este artículo)

En artículos anteriores introduje el tema del Personal Branding o tu propia marca personal y comenté cómo podías Definir tu marca. Ahora toca explicar como puedes dar a conocer tu marca.

Lo que se desea es que si alguien te busca en Internet, encuentre información que transmita la imagen de marca que deseas proyectar. Has una prueba y búscate en Internet, pon tu nombre en un buscador, por ejemplo Google. Puedes también buscarte en el buscador de imágenes de Google.

¿Qué has encontrado?

Lo que sea que hubieses encontrado, es exactamente lo mismo que encontrará una persona que pudiera estar considerándote como candidato para el puesto que siempre has deseado.

Para la gente que aún no te conocen, tú eres lo que Internet diga que eres.

Tu objetivo es lograr que la información relativa a ti esté acorde a la imagen de tu marca.

1.- Donde

Para eso disponemos de una gran cantidad de entornos en Internet que te permiten plasmar información referente a ti.

a) Perfiles profesionales


Existen algunos sitios de Internet en los que puede incluir tu perfil profesional.


· LinkedIn. Actualmente el líder en esta categoría. Este sitio es utilizado por muchos profesionales de distintos sectores del mercado. Es tan completo que le dedicaré un artículo completo.

· XING: Este sitio te facilita, al igual que LinkedIn, la creación de redes profesionales (networking) y te ayuda a presentar una imagen profesional a los que te busquen.

· Google: Google tiene una opción en la que se pueden buscar perfiles de personas y dado que es uno de los buscadores más utilizados en el mundo, muy probablemente lo utilicen para buscar información sobre ti. Lo recomendable es tener una cuenta en Google (con un correo gmail) y definir correctamente tu perfil.

b) Redes sociales

Hace unos meses yo me preocupaba sólo por mantener una imagen “profesional” en las redes profesionales, mientras que en las redes sociales mantenía un perfil mucho más informal. Después de haber sido aconsejado varias veces por amigos y de pensarlo bien, caí en la cuenta que tus amigos pueden recomendar tu “marca”. Supongamos que a uno de tus amigos le preguntan por un profesional competente para cierto trabajo, ¿a quien recomendaría primero: al amigo que esta siempre bromeando y jugando, o al amigo que, además de sus aspectos social, ha transmitido una imagen de conocer y dominar en profundidad un tema relacionado con el puesto en cuestión?

· Facebook: Esta red es líder en este campo. Es recomendable estar presente.


· Twitter: Este es un sitio muy interesante que te permitirá crear una comunidad afín a tu marca. Te recomiendo que leas mi artículo sobre esta herramienta.

· YouTube: En este sitio puedes subir vídeos de forma gratuita. Aunque las personas suelen utilizarlo para colgar vídeos graciosos y curiosos, puede ser utilizado para publicar vídeos relacionados con tu marca.

c) Blogs


No hay nada mejor que un Blog (o varios) para transmitir lo que sabes y tu pericia en un tema específico. Además, si utilizas las herramientas para publicar anuncios publicitarios (por ejemplo Google AdSense) puedes generar beneficios económicos.


Existen varios sitios que te ofrecen este servicio sin coste alguno, como por ejemplo Blogger y Wordpress.

d) Otros

Adicionalmente existen muchos otros sitios y directorios (perfiles, fotos, bookmarks, etc.) en los que puedes colocar información relativa a ti y transmitir la calidad de tu marca: Plaxo, Spoke, Ziggs, Zoominfo, Picasa, Delicious, etc.

2.- Como

Cuando te registres en estos sitios debes tener en mente que lo que deseas es que tu marca debe estar presente en todos ellos. Trata que el nombre y los pseudónimos que utilices sean siempre los mismos y que permitan establecer la relación entre los mismos. Es decir, si te llamas José Martínez no te inscribas en un sitio como José, en otro como Pepe, o Pepito, o Jose387. La idea es que al buscar a José Martínez se obtengan todos los sitios en los que estás.

En el caso que tengas un nombre muy común, trata de diferenciarte colocando tu segundo nombre, completo o solo la inicial. También puedes utilizar tu segundo apellido. Tu creatividad te puede ayudar.

De igual manera, si participas en foros relacionados con tu especialización, firma todos tus comentarios con tu nombre de marca.

3.- Establece enlaces entre tus sitios

Siempre que el sitio te lo permita, establece enlaces entre todos los sitios en los que tienes publicada tu marca. Esto permitirá que las personas puedan navegar
entre ellos y adquirir un mayor conocimiento sobre ti y el valor que puedes aportar. Es muy importante que la información contenida en todos los sitios sea consistente.


Busca la forma de que tus sitios sean referenciados desde otros sitios, como por ejemplo los blogs de tus amigos. Mientras más páginas WEB referencien tus páginas, más arriba saldrás en los resultados de búsqueda en los buscadores.

Una vez realizadas todas estas tareas, dispondrás de una imagen consistente y completa de tu marca en Internet. Cualquier persona que te busque encontrará lo que tú quieres que encuentre.

El siguiente paso es hacer contribuciones en tu comunidad, pero eso lo dejo para otro artículo.

viernes, 16 de octubre de 2009

Google Wave: ¿de que va la nueva Ola?

(Descárgate el mp3 de este artículo)

Una vez más, Google lo ha vuelto a hacer y apunta hacia el liderazgo en Internet. El nuevo producto que sacará Google se llama Google Wave y se podría decir que remplazará al correo electrónico y los sistemas de mensajería instantánea (Messenger).

La mejor forma de describir el funcionamiento de Google Wave es como si fuera un documento que está siendo actualizado por varias personas a la vez, y que cada uno puede ver instantáneamente lo que los demás están haciendo. Parece imposible, increíble, pero tan sólo hay que ver el vídeo para que te quedes con los ojos y la boca abierta. Te advierto que el vídeo es un poco largo... pero vale la pena.



En todo este tiempo nos hemos acostumbrado a las funcionalidades que nos ofrece el correo electrónico. Cuando alguien responde a uno de tus correos, se coloca al final el correo original. Cuando tú vuelves a responder ocurre lo mismo... y se va generando un histórico de todos los mensajes enviados, en orden inverso al enviado. Si alguien es incluido en esa “cadena” de mensajes, tiene que empezar a leer desde el final para poder entender de qué va el tema.

Si resulta que esta “conversación” asíncrona es entre varias personas el problema se complica, ya que si dos personas responden al mensaje original, ninguna de las respuestas contiene la información de la otra respuesta, por lo que es imposible seguir la conversación.

Con Wave esto no ocurre, ya que existe un único documento, y las respuestas se registran en dicho documento.

Una de las tantas cosas impresionantes de esta herramienta es que si tú tienes el documento abierto y estás escribiendo en él, y en ese momento otra persona lo abre, tu puedes ver, letra a letra lo que se está escribiendo en ese mismo instante.

En este punto el producto adquiere parte de la funcionalidad del Messenger, pero a diferencia de este, la otra persona puede ver lo se escribe, repito, letra a letra, sin tener que esperar que se le de a la tecla intro.

Muy probablemente estarás pensando que de esta forma se pierde la historia de lo que se ha dicho, en el orden que han ocurrido los acontecimientos; pero Wave tiene la respuesta, ya que te ofrece la posibilidad de poder ver todos los cambios, en el orden en que han ocurrido, tal y como ocurre con una película. Ves cuadro a cuadro.

Esta tecnología de Google permite colocar “robots” en el flujo de información, los cuales pueden realizar tareas muy interesantes, como por ejemplo la corrección automática de errores ortográficos, e incluso realizar traducciones a otros idiomas de forma instantánea. Impresionante ¿verdad?

Es más, no es necesario descargar ningún software, sólo necesitas el navegador que utilizas todos los días.

La tecnología de la plataforma que soporta esta maravilla de Google es abierta, lo que significa que otros fabricantes pueden utilizarla para desarrollar su propia versión de Wave, compitiendo contra el mismo Google, y asegurar así la comunicación entre distintos sistemas. Esto asegurará que Wave se convierta en el estándar para la comunicación.

Existen muchas otras funcionalidades y maravillas de Wave, por lo que te recomiendo que saques el tiempo para ver el vídeo completo.

En estos momentos el producto está sólo disponible para un pequeño grupo de personas y la única forma de conseguir una cuenta es solicitar a Google una invitación. Su liberación se espera para finales de año.

El mundo está cambiando y mucho más rápido de lo que creemos. Si no eres capaz de adaptarte y sacar provecho a las nuevas tecnologías, lo tendrás difícil para alcanzar el éxito.

¡Espero que te puedas subir a la ola (Wave) cuanto antes!

jueves, 15 de octubre de 2009

Twitter: un fenómeno interesante

(Descarga el mp3 de este artículo)

Una de las redes de mayor crecimiento en estos momentos en Internet es la de Twitter. Uno de los aspectos más interesantes de este sistema es lo simple que es. Lo que se hace con Twitter es compartir con tus “seguidores” un mensaje corto (menor a 140 caracteres) de texto, llamado Tweet. ¿Simple verdad?

Todos esos mensajes quedan almacenados en tu perfil y pueden ser consultados por cualquier persona (dependiendo de los criterios de privacidad que hayas indicado), incluso se pueden realizar búsqueda universales de los Tweets que contengan cierto texto.

Cuando te registras en Twitter, lo primero que haces es buscar a tus amigos y te conviertes en seguidor de ellos, es decir, solicitas recibir sus Tweets. De forma recíproca, tus amigos solicitarán seguirte a ti y recibir tus Tweets. Hasta aquí el sistema se está comportando como una red social al estilo de Facebook.

Si profundizas un poco en las funcionalidades que te ofrece Twitter, encuentras otra utilidad interesante: Puedes configurarlo para recibir los Tweets en tu teléfono móvil (si este lo permite, por supuesto), lo cual te da un medio para, independientemente de donde te encuentres, estar al tanto de lo que le ocurre a tus seguidos y de mantener informado de lo que haces a tus seguidores. Interesante, pero no deja de ser una red social.

Profundicemos un poco más. Muchos de los medios de comunicación tienen sus propias cuentas en Twitter, por lo que puedes convertirte en su seguidor y recibir noticias en el momento en que ocurran. Bueno, ya es un poco más que una red social, también es un canal de noticias.

Dándole otra vuelta más al tema, descubrimos que Twitter nos permite crear una comunidad que poseen un interés común. Supongamos que eres un apasionado del cine. Puedes buscar Tweets que se refieran a ese tema y convertirte en seguidor de aquellas personas que publican Tweets relacionados con el cine. Aquí se pone la cosa más interesante, ya que esa gente a la que has pedido seguir, lo más probable es que te sigan a ti. Incluso, los seguidores de tus nuevos seguidores podrán convertirse en tus seguidores.

En muy pocos días tendrás un grupo de personas, desconocidas pero con un interés común, que recibirán tus Tweets. ¿Y eso que significa?

Significa que puedes compartir con ellos los artículos de interés sobre el tema en común, enviándoles el enlace a la página que contiene la información. Significa que si posees un blog o un sitio WEB específico del tema común, entonces puedes generar tráfico y hasta generar ingresos. Significa que dispones de un medio que te permite crear y fortalecer tu imagen como conocedor del tema (Personal Branding).

Lo que te recomiendo es que hagas búsquedas de Tweets que traten los temas que dominas y controlas y te conviertas en seguidor de los que los escriben. Mientras más gente sigas, más seguidores se irán uniendo a ti,

Personal Branding: Crea tu marca

(Descarga el mp3 de este artículo)

En un artículo anterior introduje el tema del Personal Branding o tu propia marca personal. Ahora voy a comentar sobre el primer paso de este apasionante tema: Definir tu marca.

A tu marca tienes que asociarla con aquellas cualidades o virtudes en las que tú destacas, aquellas cosas que haces extraordinariamente bien. Para que tu marca sea más efectiva debes intentar que sea genuina y auténtica.

Lo que te inspira

Comencemos por identificar de donde proviene tu energía profesional. ¿Qué es lo que más te gusta hacer? Si pudieras elegir libremente tu desempeño profesional, ¿Qué elegirías? ¿Qué actividades dan significado a tu vida?

Las respuestas a estas preguntas te permitirán identificar las tareas que te motivan y que te proveen de una fuente de energía casi infinita. Puedes estar seguro que cuando alguien tiene que elegir entre dos candidatos con experiencias similares para un puesto, aquella persona que haya transmitido mayor entusiasmo y pasión por las actividades a realizar tendrá la balanza a su favor.

Lo que haces

El siguiente paso es identificar lo que mejor haces. Esta es la intersección de tus motivaciones y tus habilidades. ¿Cuáles son esas habilidades que consistentemente impresionan a los demás? Este punto no es fácil de responder, ya que lo más seguro es que esa habilidad en la que destacas te resulta tan trivial que no le das el valor que le corresponde. Pregúntale a tus familiares, amigos y compañeros.

De este punto obtendrás la necesidad que puedes satisfacer y el motivo por el las compañías te pagarán por resolver sus problemas.

Lo que te diferencia

Ahora toca identificar lo que hace que seas diferente, especial. Tus valores serán la base de este aspecto de tu marca. ¿En qué valores o principios fundamentas tu trabajo? Algunos ejemplos de valores son: ética, integridad, respeto, creatividad, calidad, beneficio mutuo, renovación, justicia, solidaridad, trabajo en equipo, etc.

Cuando tus valores están en armonía con los de la compañía, tus probabilidades de ser elegido se incrementan notablemente.

Tu mercado objetivo

¿Qué tipo de empresa se beneficia más de tus habilidades? Recuerda que se te pagará en función del valor que aportes a la compañía. Si uno de tus puntos fuertes es que eres bilingüe español / ruso y estás optando por un puesto en una empresa que está enfocada sólo al mercado local (en español), entonces no podrás percibir ningún beneficio por esa fabulosa habilidad.

Tus habilidades te permitirán identificar los puestos y las compañías que más se beneficiarían de tus servicios. El Personal Branding consiste en convertirse en el mejor en algo para un grupo específico de gente o compañías. ¿Quiénes son?

Redacta tu marca

Finalmente tienes que unir todos los aspectos identificados en los pasos anteriores (lo que te motiva, lo que haces bien, lo que te diferencia y a quien sirves) en un texto o un discurso sobre ti mismo, que atraiga aquellas oportunidades que realmente te motivan y que harás extraordinariamente bien, y que aportará valor a aquellas personas con las que conectas espiritual y profesionalmente.

Ya has definido tu propia marca personal, ahora toca divulgarla, lo cual explicare en futuros artículos.

miércoles, 14 de octubre de 2009

Tu propia Marca personal (“Personal Branding”)

(Descarga el mp3 de este artículo)

Supongamos que necesitas comprar un detergente y vas a tu comercio habitual. Cuando llegas al estante de los detergentes te encuentras con decenas de productos distintos ¿cuál eliges?

En algunos casos elegirás el más barato, pero cuando lo importante para ti es que sea muy bueno, muy probablemente selecciones el de la marca más conocida.

En el mundo de la informática se decía que la gente compraba IBM, ya que si había algún problema con el producto podías estar tranquilo, ya que nadie había sido despedido por comprar IBM.

Esa es la importancia de una marca. Al oír hablar de una marca, automáticamente te vienen a la cabeza una serie de características, virtudes y cualidades que posicionan al producto en una escala de valor. Pero debes tener cuidado, ya que algunas marcas no están muy bien valoradas y es muy difícil incrementar la reputación de un imagen negativa mientras que es muy fácil perder una buena reputación.

Otro aspecto a tomar en cuenta en relación a las marcas es la notoriedad. La única forma de que se conozca una marca es por medio de su divulgación continua.

Finalmente esta la credibilidad de la marca. En el caso de los productos de consumo, la credibilidad se alcanza cuando el mercado ha probado el producto y cubre o supera las expectativas.

En resumen, por medio de la divulgación se debe relacionar una marca a un conjunto de virtudes y cualidades, la cuales deben estar soportadas por las experiencias positivas generadas por la utilización de los productos de dicha marca.

¿Y si llevamos estos conceptos al ámbito de una persona en particular? ¿Es posible asociar a una persona un conjunto de virtudes y cualidades?

Esto es lo que se llama Branding Personal. Todas las personas “conocidas” (Políticos, Actores, músicos, altos cargos de grandes empresas, etc.) tienen su propio branding personal. ¿Y que pasa con las personas normales como nosotros?

En nuestro caso, personas “de a pié”, normales, tenemos que construirnos nuestro propio Branding, nuestra marca propia personal. Supongamos que has presentado tu curriculum a una oferta de trabajo muy interesante. Junto a ti hay cientos de otros profesionales compitiendo por el mismo puesto. Tu propia Marca te permitirá diferenciarte del resto y facilitará que seas el candidato seleccionado. ¿Suena interesante?

Lo primero que tienes que hacer es definir/crear tu propia marca: ¿qué es lo que haces bien (extremadamente bien)?, ¿Qué es lo que te diferencia de otras personas similares? ¿Quién se beneficia más de tus servicios?

El siguiente paso es ver que se conoce de ti ¿Si buscas tu nombre en Google, que obtienes? ¿Existe alguna referencia a tu persona? ¿En que posición sale?

El tercer paso es plasmar tu marca en Internet. En Internet disponemos de muchas herramientas que nos permitirán ir formando nuestra propia marca.

Finalmente tienes que mantener la reputación de tu marca. Para lograrlo tienes que mantener informado a tu “mercado” de todo lo que estas haciendo en el campo en el que te has posicionado. Tienes que aportar contribuciones a tu comunidad y que se sepa.

En próximos artículos expandiré cada uno de estos pasos y propondré herramientas que te podrán ayudar a generar tu propia marca personal y diferenciarte de los demás.

lunes, 5 de octubre de 2009

La motivación y los incentivos

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Ha llegado a mis “manos” un video muy interesante sobre la motivación de los empleados por medio de los incentivos. Es un video de 18 minutos de Daniel Pink, el cual tiene como nombre “Science of Motivation”.

En este video se nos comenta que, contrario a lo que nuestro sentido común nos dice, el pagar un incentivo por la obtención de un objetivo no implica, necesariamente, que la gente trabaje “mejor” o más rápido.

Al asignar a una persona un premio por alcanzar un objetivo hace que este se preocupe más en el premio que en el objetivo, lo que lleva a una disminución de su creatividad.

En el caso de una tarea mecánica, en la que no es necesario emplear la creatividad, supongamos una línea de producción, al ofrecerle a los empleados de dicha línea un premio si se incrementa la cantidad de unidades producidas, el trabajador se esforzará por realizar su tarea de forma más eficiente, perderá menos tiempo en cosas superfluas y se centrará en su trabajo. Se aguantará más las ganas de ir al servicio o de fumar, incluso reducirá su tiempo de comida.

En el caso de actividades que no posean de pasos claramente definidos, actividades en las que sea importante utilizar la creatividad para conseguir la solución, en esos casos la mente parece que se bloqueara, dejando de ser tan efectiva.

En el video nos cuentan que se realizó un experimento, con dos grupos de personas. El objetivo era resolver un pequeño problema, para el que era necesario utilizar un poco de creatividad, salir de los límites tácitamente impuestos. A un grupo se le puso un premio por resolver el problema, mientras que al otro le pidieron simplemente que buscara la mejor solución. La media de los tiempos de resolución del problema fue mucho mejor para los que no tenían incentivo.

Luego se repitió el experimento, con otros 2 grupos de personas, salvo que esta vez el problema se planteó de una forma más directa, eliminando un elemento del problema, resultando más obvia la solución buscada. En este caso, las personas con incentivo tuvieron un mejor tiempo que los otros.

Lo que estos experimentos demostraron es que los incentivos no funcionan cuando el problema exige un mayor uso del lado derecho del cerebro, cuando hay que ampliar la perspectiva y utilizar la creatividad para obtener una solución. Para esos casos, hay que emplear una motivación intrínseca, basada en la autonomía, la maestría y la razón por la que se hacen las cosas.

En el video profundizan en lo relativo a la autonomía, es decir, que uno pueda dirigir su propia vida, y nos dan varios ejemplos.

La “dirección” (Management) de personas funciona muy bien cuando lo que se busca es cumplir con unas reglas. Pero cuando se desea obtener un fuerte compromiso, es mucho mejor utilizar auto-dirección.

Entre los ejemplos planteados, nos cuentan el caso de Google. Esta compañía permite que sus empleados dediquen el 20% de su tiempo (laboral) en lo que ellos quieran. Ellos pueden trabajar en lo que deseen, tienen total autonomía, son dueños de su tiempo, tareas, necesidades, equipo. Casi la mitad de los productos producidos por Google vienen de ese 20% del tiempo.

Otro caso interesante es del Entorno de Trabajo de Sólo Resultados (en ingles ROWE: Results Only Working Environment). Los empleados no tienen horarios. Ellos van a la oficina cuando quieren, trabajan donde desean y cuando mejor les viene. Las reuniones son opcionales. Sólo deben entregar el resultado en el momento acordado. El resultado de este método ha hecho que la productividad suba, el compromiso se incremente, la satisfacción de los trabajadores aumenta y los abandonos disminuyen.

Aunque suene utópico, funciona. Yo tuve la suerte de trabajar en una empresa bajo este enfoque y debo decir que es cierto.

Espero que el video ha sido de su agrado y que tengan todo esto en mente en el momento de diseñar los planes de incentivos de profesionales.

sábado, 3 de octubre de 2009

Herramienta efectiva: escomosi

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Esta es una herramienta muy interesante y efectiva. Su uso correcto te permitirá transmitir los mensajes fácilmente, logrando que tu público objetivo no sólo comprenda lo que quieres decir, sino que además lo podrá recordar sin mayores problemas.

Otra forma como se suele llamar a esta herramienta es “el ejemplo”. El título de este artículo debería hacer sido realmente “Es como si ...”, pero de esta forma he logrado llamar tu atención.

En una gran cantidad de situaciones te encontrarás tratando de explicar algo, no necesariamente complejo, a una persona o una audiencia. Para asegurarte que se ha entendido y que la idea se fije en su mente, lo mejor que puedes hacer es utilizar alguna situación cotidiana y construir un símil sobre ella. Con el símil aseguras el entendimiento, y con la calidad de la descripción de la situación generarás la imagen que facilitará su recuerdo.

Es muy importante utilizar el símil adecuado, ya que de ser inapropiado, el significado que deseas transmitir podrá ser muy distinto. Es como si utilizaras un mapa de otra ciudad para explicarle a una persona como llegar a una dirección de esta ciudad.

En el momento de elegir el símil, debes tener en cuenta a quien va dirigido el mensaje. Debe ser algo conocido, de manera que puedan hacer la analogía. Es como si trataras de enseñarle un idioma a una persona utilizando un lenguaje que esta no conoce.

La preparación, una vez más, es la clave. Deberías tener preparadas varias historias, cada una dirigida a un tipo específico de audiencia. Es como si dispusieras de un conjunto de llaves, cada una sirve para abrir una puerta específica. Pero también necesitas la llave maestra, aquella que te puede abrir todas las puertas, la cual utilizarías en el caso de tener una audiencia que no conoces o muy variada. Pero, siempre que sea posible, utiliza un símil que sea muy afín a tus interlocutores.

Prepara tus historias con antelación, utiliza tu creatividad y podrás estar tranquilo de que tu mensaje llegará a su destino, como si estuvieses utilizando un GPS.

domingo, 20 de septiembre de 2009

Los mayores obstáculos al éxito

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Los mayores obstáculos que encontrarás en tu camino hacia el éxito son dos: el miedo al fracaso y el miedo al rechazo.

El miedo al fracaso es lo primero que sientes cuando te viene una buena idea. Escuchas esa voz interior que te dice: ¡No puedes!

Supongamos que tengo un poder especial con el que puedo hacer que las ideas que escribas en un papel en los siguientes 60 segundos, las puedas realizar sin ningún problema. Anímate y escríbelas. Escribe aquellos proyectos que siempre has querido realizar, pero que por algún motivo no has puesto en marcha.

Si has podido escribir esa lista te felicito, has creado tu lista de los próximos proyectos que vas a emprender. Si no la has escrito, te recomiendo que leas mi artículo “No esperes más” y que escribas la lista!

El miedo al rechazo viene por estar pendiente de las críticas de otras personas, preocupado por lo que podrían pensar de ti.

No seas ególatra. ¿Tú crees que la gente está siempre pensando en ti y en lo que haces o dejas de hacer? Existen las personas que se sienten mejores que todo el mundo, y hagas lo que hagas será criticado igual. A esa gente no hay que darle importancia, no se la merecen. Después están las personas que quieren y confían en ti. Ellos te apoyaran en todo lo que hagas. Finalmente está el resto de las personas. Estoy seguro que te ofendería saber lo poco que piensan en ti.

La mejor forma acabar con el miedo es enfrentándose a él. El fracaso es una actividad más en el proyecto del éxito, o acaso piensa que todos los descubrimientos de Edison tuvieron éxito al primer intento?

Tu puedes hacer lo que quieras, y te da igual lo que piensen los demás. Tarde o temprano ellos cambiarán su forma de pensar, por lo que no debes organizar tu vida alrededor de algo que cambia constantemente. Siempre habrá gente que no estará de acuerdo con lo que pienses.

La historia esta llena de frases célebres:

- “Los ordenadores del futuro no pesaran más de 1,5 toneladas” – Popular Mechanics, adelantando el vertiginoso avance científico, 1949

- “Creo que hay un mercado mundial de quizás unos cinco ordenadores” – Thomas Watson, chairman de IBM, 1943.

- “Me he viajado este país de arriba abajo, hablado con los ejecutivos más importantes y con los mejores técnicos, y os puedo asegurar que el proceso automático de datos es una chapuza que no va a durar más de un año” – El editor de libros sobre empresas de Prentice Hall, 1957

- “Pero... para que nos van a servir? – Ingeniero de la Advanced Computing Systems Division de IBM, hablando de los microchips, 1968

- No existe una sola razón por la cual alguien quisiera tener un ordenador en su casa” – Ken Olson, presidente, chairman y fundador de Digital Equipment Corp. 1977

- “Este aparato llamado teléfono tiene demasiados problemas para ser seriamente considerado como un medio de comunicación. El aparato no tiene ningún valor inherente para nosotros.” – Western Union internal memo, 1876

- “La caja musical sin cables no tiene ningún tipo de valor comercial. Quien iba a pagar por un mensaje que no este siendo mandado a nadie en particular?” – David Sarnoff’s Associates en respuesta a la propuesta de invertir en la radio, en la década de 1920.

- “El concepto es interesante y bien formado, pero para recibir una nota mayor que un BIEN, la idea ha de ser practicable” – Un profesor de Yale University respondiendo al trabajo escrito por Fred Smith en el que exponía la idea de un eficaz servicio de correo “overnight”. Fred Smith acabó fundando Federal Express Corp.

- “Quien demonios va a querer oír habla a los actores?” – H.M. Warner, Warner Brothers, 1927

- “No nos gusta su música, y aparte, la guitarra es un instrumento en vías de extinción” – Decca Recording Co. cuando rechazaron un contrato con los Beatles en 1962

- “Es imposible crear aparatos que vuelen y que sean más pesados que el aire” – Lord Kelvin, presidente Royal Society, 1895

- “Y fuimos a Atari y dijimos ‘¡Ey!, tenemos este aparato, incluso construido con algunas partes vuestras, que tal si nos echan una mano? O si no, os damos la máquina a vosotros. Tan sólo queremos que se haga una realidad. Danos una paga y trabajaremos para ti’... Atari dijo ‘No’. Total que fuimos a Hewlett-Packard y nos contestaron ‘Eh, no os necesitamos, ni siquiera tenéis aun una carrera’” – Steve Jobs, fundador de Apple, en su intento de conseguir que Atari y HP se mostrasen interesados en el ordenador personal que él y su compañero Steve Woznial acababan de diseñar.

- “¿Cavar para encontrar petróleo? ¿Quiere decir agujerear la tierra para buscar y encontrar petróleo? Usted está como una regadera!” – Escavadores que Edwin L. Drake intentó reclutar para llevar a cabo su proyecto de encontrar petróleo bajo la tierra en 1859.

- “Los aeroplanos son juguetes interesantes, pero sin ningún valor militar” – Marechal Ferdinand Foch, profesor de estrategia, Ecole Superieure de Guerre

- “Todo lo que se podía inventar, ha sido ya inventado” – Charles H. Duell, comisionario, U.S. Office of Patents, 1899

- “La teoría de los gérmenes de Louis Pasteur no es sino una ficción ridícula” – Pierre Pachet, profeso de Fisiología de Toulouse, 1872

- “El abdomen, el pecho y el cerebro serán siempre inaccesibles al conocimiento y al cirujano” – Sir John Eric Ericksen, cirujano británico, nombrado Surgeon-Extraordinary to Queen Victoria 1873

- “640K de memoria debería ser suficiente para cualquiera” – Bill Gates, 1981.

Hace algunos años yo tuve una experiencia similar a estas frases célebres, y lamento no haber tenido la madurez y experiencia necesaria para llevar el proyecto a cabo. Yo trabajaba en una compañía que disponía de un sistema de ofimática que permitía enviar correos electrónicos entre los empleados. Estoy hablando del año 1992, la Internet estaba en pañales y en España ni se conocía. Un día, reunido con unos compañeros, se me ocurrió comentar la idea de crear una compañía que permitiera a sus clientes utilizar este sistema, conectándose vía telefónica, y enviarse correos electrónicos entre ellos. Así no sería necesario imprimir el documento para enviarlo por fax, sino que directamente, con el procesador de palabras, se podría enviar a la otra compañía, y estos, a su vez, lo tendrían en formato electrónico. Contándolo ahora suena obvio y natural, pero en esa época era como ciencia ficción. La respuesta que obtuve entonces de mis compañeros fue: “¿quién va a querer utilizar ese servicio, existiendo el fax?”.

Creo que la idea está clara. Si algún genio o inventor se hubiese parado a escuchar lo que “los demás” tenían que decir, creo que aun estaríamos viviendo en las cavernas.

Por favor, no me tomes por el otro extremo. Es natural tener miedo, incluso es hasta bueno tenerlo. Pero que ese miedo no sea la causa para que ni siquiera te plantees tus proyectos y luches por ellos. La idea NO es lanzarse al vacío, ni tampoco dejar de escuchar consejos. La idea es que te plantees tus proyectos y los consultes con otros, pero que al final utilices tú criterio, visión y fe para seguir adelante.

Tu zona de Confort

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¡No hay nada más peligroso que el confort! Ha habido imperios que han caído por la maldita zona de confort.

Cuando eras más joven, seguro que tenía un entusiasmo imparable, te ibas a comer el mundo, no había nada que te pudiera parar... hasta que llegaste a la zona de confort.

Pero los años pasan y te vas acostumbrando a tener un sueldo fijo y a una rutina. Todos los días te despiertas y te preparas para ir a trabajar, pasas horas en tu lugar de trabajo y luego regresas a casa... y al final del mes recibes tu premio.

Ese ingreso periódico es el que determina tu nivel de vida, las actividades extraprofesionales que realizas, la cantidad y calidad de tus comidas, la cantidad, duración y calidad de tus vacaciones... y eso es lo que forma tu zona de confort. Te sientes cómodo viviendo así. Sueñas con la posibilidad de recibir una buena cantidad de dinero extra y poder subir el nivel de vida, pero sigues con tu rutina, día a día, semana a semana, mes a mes y año a año.

Si algo ocurre y tu nivel de confort varía en más de un 10%, empiezas a sentirte incómodo y luchas para recuperarlo. Es por eso que se llama zona de confort. Imagínate que por algún motivo dejas de percibir un 20% de tus ingresos: te sientes mal, te vuelves más agresivo, comienzas a investigar y buscar la forma de recuperar esos ingresos perdidos, comienzas a cuestionarte algunos gastos.

Pero cuidado, esto también ocurre cuando incrementas tus ingresos. Suponte que recibes un ingreso inesperado. Muy probablemente le digas a tu pareja: “Cariño, me han pagado unas comisiones... ¡vamos a gastarlas!” y entrarás en un comportamiento de despilfarro. Quizás adquieras algunas cosas que necesitas, pero realizarás muchos gastos innecesarios. Se te olvidarán todos los criterios de austeridad que solías aplicar. Y al final, cuando ese dinero extra se ha agotado, le dirás a tu pareja, “Por fin hemos vuelto a nuestra zona de confort”.

Lo interesante de todo esto es que la zona de confort se la establece uno mismo. El entusiasmo que tiene la gente más joven se debe a que ellos han establecido su zona de confort muy por encima de su nivel de vida real. Ellos se han dado cuenta que es posible ganar dinero, en lugar de estar dependiendo de lo que los padres les dan, podrían llegar incluso a independizarse. Esa visión que tienen de lo que quieren alcanzar es el motivador para luchar y tratar de alcanzar su objetivo.

¡Hay que salir de la zona de confort! Mejor dicho, tenemos que ajustar nuestro termostato para que nos sintamos muy por debajo de nuestra zona de confort deseada. Tenemos que tener la visión de la zona de confort que deseamos y pensar en los beneficios de estar allí. No podemos conformarnos con la zona de confort en la que estamos viviendo, tenemos que luchar SIEMPRE como si estuviéramos un 40% por debajo de nuestra zona de confort.

¡Despierta y sal de tu zona de confort!

sábado, 19 de septiembre de 2009

Tú ves lo que crees

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Tú no crees lo que ves... tú ves lo que crees.

Supongamos que tu y yo somos muy buenos amigos y que yo te digo: “Me alegra mucho encontrarte aquí en este momento. Dentro de 5 minutos vendrá un amigo mío que es un genio. Esta persona es un experto en los negocios: en cada compañía en la que ha invertido ha logrado triplicar su capital en menos de 6 meses. Adicionalmente tiene una visión de marketing impresionante. Todas las campañas que ha diseñado han generado, como mínimo, el doble de los resultados esperados. Y en ventas ni te lo puedes imaginar”.

Al rato llega mi amigo y después de hablar durante varios minutos te comenta que esta pensando montar una empresa y que esta buscando gente con tu perfil. ¿Cuánto tardas en ofrecerle tu Curriculum?

Pero si mi introducción hubiese sido: “Dentro de 5 minutos vendrá un amigo mío, pero el pobre realmente no acierta nunca. Ha tenido en sus manos múltiples oportunidades de negocio, pero siempre acaban mal. Hace dos años logró, no se como, que lo pusieran como Director General de la compañía QWE, una empresa que había sido líder en su sector durante 2 décadas, y ahora esta a punto de quebrar. Además parece que tiene la mala costumbre de meter la mano en la caja. Una vez creó un negocio en el que estaba vendiendo, para su uso inmediato, un producto que ni siquiera estaba diseñado aun.”

¿Te quedarás a esperar que llegue la persona?

Si tú piensas que una persona es de cierta manera, si tienes un juicio o haces un prejuicio de una persona, no importa lo que esa persona diga o haga, tu estarás utilizando la imagen que tienes de ella para valorar lo diga o haga.

Supongo que estarás de acuerdo con esto. Ahora bien ¿qué concepto tienes de ti? ¿Cómo te ves a ti mismo? ¿Te consideras un Triunfador o un Perdedor? El hecho que estés pasando por un mal momento no significa que seas un Perdedor, sino que aun no has podido prepararte adecuadamente para lograr lo que deseas.

El subconsciente es una herramienta muy efectiva, tanto para lo bueno como para lo malo. El subconsciente juega un papel clave en el resultado de carrera, por lo que es muy importante saber utilizarlo adecuadamente. El subconsciente no razona, no conoce de escala de tiempos, no descansa.

Para utilizar tu subconsciente tienes que emplear la técnica de hablar contigo mismo. En un comienzo puedes hacerlo mentalmente, así evitarás el sentirte como un loco hablando solo. La conversación debes hacerla en primera persona y en presente. Has la prueba y di, para ti, “Soy bueno”.

Si es de las primeras veces que haces esto, seguro escucharás una vocecita interior que te responde: “JA! Tú bueno! Cómo puedes decir eso después de lo que paso con xxx.” Esa voz es el subconsciente, que te está devolviendo todo lo que le has alimentado durante años. Cada vez que te has enfrentado a un fracaso (lo cual es muy común, todos metemos la pata) te has criticado a ti mismo desde una perspectiva negativa. NO es lo mismo pensar: “Que torpe soy, como se me ha ocurrido hacer eso así” a pensar “veamos... esto fue lo que hice mal, ¡excelente!, ya lo sé para la próxima vez”.

Si continuas diciéndote “Soy bueno”, tu subconsciente te seguirá respondiendo que “No, no lo eres” hasta que llegará un momento en el que te dirá “! Pues vale! Eres bueno.” Si buscas en los fracasos una oportunidad para aprender y mejorar, tu subconsciente se quedará con el mensaje y se encargará de almacenar las soluciones a los obstáculos y se encargará de recordártelo en el momento que se repita la situación.

Si te dices: “Yo soy un excelente profesional y me preparo siempre antes hacer algo”, entonces tu subconsciente te lo recordará cada vez que vayas a empezar a hacer algo. Si entrenas a tu subconsciente sobre la forma como piensan los profesionales de éxito, entonces tu subconsciente te lo recordará cada vez que lo necesites.

Para probar esto te propongo un ejercicio muy sencillo: atrévete a decirle a una mujer, una que este muy bien vestida y arreglada, que no tiene gusto para vestirse; o dile a un hombre: no sabes conducir. La reacción que observarás es la respuesta del subconsciente. Cuando dicen algo que contradice la imagen que uno tiene de sí mismo, el subconsciente reacciona de forma inmediata y defensiva.

Tu subconsciente se encarga de filtrar todo lo que ves y hará que destaquen aquellas cosas que tienes en la mente, aquellas cosas en las que piensas.

Si pones a dos personas enfrente de un cuadro abstracto y luego le preguntas a cada una, por separado, que te explique lo que ha visto, seguro que obtendrás dos respuestas distintas: cada una habrá visto lo que esté acorde a su forma de pensar, a sus experiencias, a lo que tienen en el subconsciente.

Una cosa más, recuerda la ley de la correspondencia, la cual dice que “tu mundo exterior es un reflejo de tu mundo interior”. Toda esa información con la que alimentas a tu subconsciente es lo que determinará tu forma de pensar y es lo que se reflejará al exterior.

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